保險行業(yè)劣勢中存在機遇

        根據(jù)中國人民銀行去年發(fā)布的報告顯示，2011年，我國保險密度有所提高，保險密度區(qū)域差異仍明顯；保險深度略有下降，僅為3%，較上年下降0.2個百分點，究其原因，主要是由于保費收入增長緩慢和保費收入的計算口徑發(fā)生變化。
        盡管如此，未來保險行業(yè)的發(fā)展前景依然看好，其主要的動力包括我國龐大的人口規(guī)模、較快的老齡化趨勢及較高的儲蓄率；經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、居民收入不斷提高；政策法規(guī)大力支持；風(fēng)險保障意識得到根本性加強；終身福利系統(tǒng)的瓦解等等，這些因素都使得現(xiàn)今的投資環(huán)境得到了根本改善。
        在機遇的背后，與發(fā)達國家相比，我國的保險業(yè)顯然還有很長的路要走，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前，發(fā)達國家保險市場的保險深度已達12%左右。而保險密度方面，早在2007年，發(fā)達國家已達人均2000—3000美元。但保險企業(yè)也應(yīng)當(dāng)從中看到自己應(yīng)當(dāng)努力的方向，這其中，需加大保險行業(yè)的宣傳力度，提升群眾的保險金融意識，對于企業(yè)自身而言，更應(yīng)該要提高保險服務(wù)質(zhì)量、提升保險業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)。
 
合力億捷助保險業(yè)一臂之力
 
        由于保險行業(yè)以客戶為核心的特點鮮明，近年來，已經(jīng)有越來越多的保險企業(yè)注意到與客戶交流溝通的重要性，搭建了專業(yè)的呼叫中心系統(tǒng)。為此，在呼叫中心領(lǐng)域擁有十余年經(jīng)驗的合力億捷，借鑒運營商的運營經(jīng)驗，推出了保險行業(yè)集電話營銷、新契約回訪、客戶服務(wù)三大類業(yè)務(wù)為一體，同時提供以客戶為核心的數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)的整體解決方案。
        據(jù)介紹，合力億捷提供的保險行業(yè)客戶聯(lián)絡(luò)全業(yè)務(wù)平臺通過多個獨立的系統(tǒng)實現(xiàn)，包括：客服系統(tǒng)、新企業(yè)回訪系統(tǒng)、電銷系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、電保通系統(tǒng)，通過各個系統(tǒng)實現(xiàn)從通過各個渠道開發(fā)客戶，保單形成、通過新契約回訪系統(tǒng)進行保單確認、客服系統(tǒng)提供售后服務(wù)貫穿整個保險公司與客戶聯(lián)絡(luò)的全過程。
        需要特別提及的是，合力億捷應(yīng)用其專門針對保險行業(yè)的解決方案為多家保險企業(yè)搭建了呼叫中心系統(tǒng)，被保險企業(yè)看重的是合力億捷保險行業(yè)呼叫中心平臺能與其CRM輕松融合和無縫集成，同時它具有上線快、靈活、功能完備等特點，可隨電銷外呼業(yè)務(wù)淡旺季變化的需要，隨時增減坐席，提高電銷團隊效率的同時又解決了企業(yè)決策層在電銷呼叫中心投入上的顧慮。此外，更可以將電銷的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整合起來，并生成圖表，幫助企業(yè)進行數(shù)據(jù)挖掘等信息分析，從而調(diào)整業(yè)務(wù)策略和戰(zhàn)略部署。
        目前，合力億捷的軟件和服務(wù)已經(jīng)被千余家企業(yè)采用，成為了從呼叫中心的上游設(shè)備到應(yīng)用軟件的全套解決方案的提供商，同時在行業(yè)應(yīng)用軟件開發(fā)領(lǐng)域和云服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)成為了行業(yè)楷模。目前，其軟件和服務(wù)已經(jīng)被保險行業(yè)內(nèi)多家企業(yè)采用，光大永明、陽光保險、華泰人壽、合眾人壽、中韓人壽等多家知名企業(yè)都與合力億捷達成協(xié)作。
 
編后語
 
        據(jù)悉，根據(jù)保監(jiān)會發(fā)布的《中國保險業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》，“十二五”時期，我國保險深度要爭取達到5%，保險密度達到2100元/人。這也意味著，我國保險業(yè)將面臨飛速的發(fā)展，保險企業(yè)們，做好準備了嗎？