由CTI論壇主辦的2014中國呼叫中心及企業(yè)通信大會于3月27至28日在北京遼寧大廈隆重舉行，本次會議的主題是：互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的通信與協(xié)作。合力億捷董事長曲道俊出席此次會議并發(fā)表主題演講《簡單精致的呼叫中心》
 
　
　圖：合力億捷董事長曲道俊
 
　　主持人：感謝黃總的分享，接下來有請今天上午最后一場講演的嘉賓，他是合力億捷董事長曲道俊先生，合力億捷是呼叫中心領(lǐng)域的一名老兵，這些年來合力億捷一直在向云服務(wù)方向進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并且業(yè)務(wù)不再局限于呼叫中心。曲道俊先生今天演講題目是簡單精致的呼叫中心，掌聲有請。
 
　　曲道?。浩鋵嵶龊艚兄行囊灿袑⒔?0年的時間，參加這樣的會議是特別好的機會咱們?nèi)タ匆幌挛覀冊谡麄€呼叫中心里面的一些體會和感受。
 
　　今年做這個演講，我想了一下，其實感覺我們做呼叫中心第一點還是有點太復(fù)雜，我們呼叫中心產(chǎn)業(yè)目前來講是一個比較成熟的產(chǎn)業(yè)。我們現(xiàn)在跟一個客戶說我們是做呼叫中心的，很多人問我們，你們呼叫中心是做什么的。我給他們解釋，就象你用中國聯(lián)通10010呼叫中心。不像人家做ERP，有人問你做什么，做ERP可能后邊不用解釋。我們覺得呼叫中心的概念我們很難很短時間內(nèi)給客戶解釋清楚。為什么？呼叫中心現(xiàn)在還是過于復(fù)雜，可以看到這么多年我們一直在引入一些概念。最開始我們有說利潤中心和成本中心，其實我一直不太認同這樣的概念，呼叫中心要么是做服務(wù)，要么是做銷售，利潤中心和成本中心是公司組織機構(gòu)，事業(yè)部制還有職能的，跟呼叫中心完全沒有關(guān)系。另外，呼叫中心還可分協(xié)作型CRM、運營型CRM和分析型CRM。這里把呼叫中心總體都抄上來了，細的不說了，很多時間我們是通過這個角度跟客戶講呼叫中心。還有統(tǒng)一通信和呼叫中心，UC和CC的區(qū)別。其實概念很多，包括全媒體和統(tǒng)一路由，呼叫中心要放到云端，還要自建，還有呼入營銷和交叉銷售等等。這套東西其實概念很多很多，是從不同角度給客戶講呼叫中心。呼叫中心的構(gòu)成很復(fù)雜，建立這個呼叫中心我們要有號碼、線路、PBX、CTI、IVR、錄音系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、排班軟件、人員、場地，每個組成部分都要有很多很多廠家給我們客戶提供服務(wù)，我們不同廠家在不同角度跟客戶來講。有的廠家是做應(yīng)用軟件的，客戶在腦海里面對呼叫中心的概念是很模糊的，很難形成清晰的圖象。
 
　　所以說如何簡化呼叫中心呢？這幾年我們一直做這樣的事情，我覺得首先我們的呼叫中心一直在做一體化。大家可以看很多解決方案和應(yīng)用軟件在一起，我們很多客戶連線路和號碼都是由他們自己提供，客戶要去做呼叫中心，只需要找一個廠家就可以了，從號碼到后面所有的這些都由我們來提供，這樣就會在客戶腦海中對呼叫中心有很清晰的認識。如何簡化，還有一點，就是要忘掉這些新概念，這些新概念就是跟客戶溝通，抓住客戶心理。
 
　　呼叫中心的本質(zhì)是什么？我覺得就是接電話、打電話，而且他的核心出發(fā)點是人工服務(wù)。人工服務(wù)是我們行業(yè)的基礎(chǔ)，自動化服務(wù)現(xiàn)在目前有很多替代的方式?，F(xiàn)在看到很多自助的通信方式進行替代，人工服務(wù)是不變的。
 
　　我剛才試了一下海爾的這個，我說要買冰箱，他說你家?guī)卓谌?，我說三口人，他說你能把電話和聯(lián)系地址留下嗎？其實他在新的媒體到最后這種交互，很多時候要到人工服務(wù)，還是脫離不了我們傳統(tǒng)。其實我們把呼叫中心一定要簡化，簡化到最后就三個要素“一體化系統(tǒng)+人+場地”。一體化這樣的解決方案是我們的呼叫中心簡化很重要的一個基礎(chǔ)。
 
　　今天我講第二個話題就是精致，精致來講我覺得我們的應(yīng)用軟件還是要向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學習的。并不見得把互聯(lián)網(wǎng)的渠道接進來，把微信、微博這樣的渠道接進來，就是向互聯(lián)網(wǎng)公司學習了。那么我們傳統(tǒng)軟件如何向互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)去學習？主要來講，很重要一個特點就是企業(yè)軟件消費化的特點越來越凸顯。我曾經(jīng)看過一個軟件的開發(fā)需求說明書，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的。他是做手機助手軟件的，他來每一個電話都要顯現(xiàn)出這個電話是從那個省來的，是否是黑名單，打完電話要對這個電話進行標記。其實他和我們呼叫中心是很像的，我們很多這樣傳統(tǒng)軟件廠商越來越受到我們互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊?；ヂ?lián)網(wǎng)化，企業(yè)級軟件消費化最重要就是重視客戶體驗，我們傳統(tǒng)如果給客戶做一個呼叫中心系統(tǒng)，我們要做分析，還要做開發(fā)、設(shè)計、上線，這些工作很重要。而互聯(lián)網(wǎng)化則是客戶最終使用軟件的用戶體驗，客戶體驗這方面是軟件消費化很重要的特點。另外我們現(xiàn)在軟件消費化要培訓最小化，我們現(xiàn)在呼叫軟件很復(fù)雜，用戶使用起來要培訓，很多互聯(lián)網(wǎng)軟件不用培訓，拿起就可以使用。培訓來說是我們系統(tǒng)建設(shè)一個很大的成本，目前我們的人力成本越來越高，花的培訓時間越長，我們消耗的成本就會越大。給大家舉個例子，其實我們有一個客戶是一個團購廠商，他租了我們的產(chǎn)品是做團購驗證?，F(xiàn)在他的規(guī)模大概是翻了一倍。大家知道做采購網(wǎng)頁有各種各樣的方式，他給他的商家提供很多渠道，但是很多企業(yè)仍然在使用自助語音服務(wù)方式進行驗證?？赡苓@些企業(yè)上不了網(wǎng)，我覺得不是這樣子的。我們做軟件的時候很多情況是要順從用戶的消費習慣，而不是扭轉(zhuǎn)他的消費習慣，這個很關(guān)鍵。
 
　　我從另外一個角度分析，BYOD為什么這么流行？大家對自己手邊設(shè)備最熟悉，比如你是蘋果手機，iOS操作系統(tǒng)比安卓操作系統(tǒng)要熟悉。我們服務(wù)開發(fā)成本最高的時候是上線的時間點，那時候我們投入人最多，驗收的時候我們投入的人是最少的?；ヂ?lián)網(wǎng)是保持長期的一個服務(wù)水準，讓我們的企業(yè)得到一個始終如一的服務(wù)，這也是對我們很大的挑戰(zhàn)，我們該如何保持我們的服務(wù)水平。
 
　　下面我舉幾個例子，我們是怎么做企業(yè)級消費軟件的。這是我們公司做的一個電話條，大家可能比較熟悉，前面是接電話、打電話，后面是控制坐席狀態(tài)。我們做軟件會按照iOS的蘋果手機，后面這個狀態(tài)大家知道傳統(tǒng)的呼叫中心，會有忙和閑，我們會花很多時間做培訓。我們做了改進，完全按照QQ方式去設(shè)置我們后面的狀態(tài)。以前我們有很多咨詢電話打電話問你們的軟件是怎么改變狀態(tài)，自從我們改成這種模式，基本上沒有人打電話過來問怎么改變狀態(tài)。這些細小的改進，可以極大的降低我們企業(yè)的培訓的成本。
 
　　我們會把客戶所有操作上放在一個頁面上去做，我們現(xiàn)在呼叫中心的界面跟電子郵件的界面是很像的。你會通過三欄的結(jié)構(gòu)，最左邊是你的參與條件，中間會找出你所需要具體的處理內(nèi)容，最右邊是最后的具體處理。這樣可以大大降低企業(yè)培訓成本。我們原來做傳統(tǒng)軟件，很少關(guān)注客戶如何使用，如何把我們最終客戶體驗做好，這是我們最關(guān)注的一點。
 
　　如何設(shè)計出精致的呼叫中心，這里有一句話，合力億捷角度來講，我們要做自己產(chǎn)品最忠實的用戶。你要做一個產(chǎn)品給你的客戶使用，你自己不用他怎么能設(shè)計出最佳的產(chǎn)品。我覺得合力億捷是比較幸運的，我們原來傳統(tǒng)的呼叫中心給客戶做自建方案，我們是自己沒有呼叫中心的，都是一些高端客戶，我們客戶數(shù)量不是很多，我們基本都是一對一的客戶，有專門的一對一的服務(wù)人員，客戶有問題不會打你400電話。
 
　　我們做了云的客戶，我們的客戶有上千個客戶，如何給他進行服務(wù)？我們要建立自己的呼叫中心，讓我們的客戶團隊使用自己的呼叫中心的產(chǎn)品?，F(xiàn)在我們公司又作了一個新的產(chǎn)品，400號的產(chǎn)品，電話會議的產(chǎn)品，我們要去做電話營銷，電話營銷團隊用什么產(chǎn)品，也使用我們自己的產(chǎn)品。我們公司在全國有20多個服務(wù)點，怎么把這些服務(wù)點協(xié)作聯(lián)系起來，我們使用我們自己的云平臺。我們公司將近500個員工放在一個云平臺，我們公司內(nèi)部這樣一些客戶資料管理都是放在這個云平臺進行管理。我直接跟我們的開發(fā)人員說你要去做改進，讓我們?nèi)w員工都投入到我們的產(chǎn)品改進中去。
 
　　大家可以看到最上面是我們公司辦公地點分布，每個地方都有相應(yīng)的員工，寰太大廈，我們市場部的400電話，我們售后熱線等等。我們?nèi)w員工是放在云通信平臺上進行內(nèi)部的企業(yè)在使用。你要想你的產(chǎn)品能做好做到精致，一定要自己使用自己的產(chǎn)品。有時候你不知道你的客戶使用你的產(chǎn)品當中的困惑，你就不會改進你的產(chǎn)品。呼叫中心技術(shù)幾年就會有完全不同的變化，不變的是客戶的使用習慣和客戶體驗，這是我們的出發(fā)點，我們更加關(guān)注客戶的體驗，自己做自己的客戶。
 
　　我跟大家分享兩點，我認為呼叫中心要從兩點看他的參與方式，一是簡單，呼叫中心系統(tǒng)泛一體化。我們最近做了一個產(chǎn)品叫云總機產(chǎn)品，我們把號碼從運營商都采購過來，我們通過市場推廣，讓客戶直接注冊，全程不需要我們銷售人員參與。包括用戶的支付都是用支付寶或者是微信支付。我們從前到后會用這樣一個系統(tǒng)來去做，客戶不用為你的號碼煩惱。另外一個就是精致，是向互聯(lián)網(wǎng)公司學習，要做自己產(chǎn)品最忠實的用戶，不斷地體驗加改進，這是我分享的兩點，謝謝大家。